ফেডারেল প্রকিউরমেন্টের জন্য একটি নতুন নেতৃত্বের মডেল: স্বচ্ছতা, শক্তি এবং ফলাফল ফেডারেল নিউজ নেটওয়ার্ক

ফেডারেল ক্রয় চুক্তি প্রদানের একটি আইনি প্রক্রিয়ার চেয়ে বেশি; এটি এমন একটি মৌলিক প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে ধারণাগুলি বাস্তবে পরিণত হয় এবং জাতীয় অগ্রাধিকারগুলি গঠন করা হয়। সর্বোত্তমভাবে, সরকারি ক্রয় হল উদ্ভাবন এবং জনকল্যাণের মধ্যে অপরিহার্য সেতু।

তবুও সেই সেতুটি প্রায়শই জটিলতায় আড়াল থেকে যায়। তত্ত্বাবধানের স্তর এবং আবদ্ধ, উত্তরাধিকার অভ্যাস অগ্রগতিকে ধীর করে দেয়, যা উদ্ভাবনের জন্য একটি অনুঘটক হতে পারে তাকে ধৈর্যের পরীক্ষায় পরিণত করে। আরও খারাপ, ঝুঁকি বিমুখতার একটি বিস্তৃত সংস্কৃতির ফলে অনেক প্রতিশ্রুতিশীল ধারনা দূরে সরে যায়।

শুধুমাত্র নীতি সংস্কার, যদিও প্রয়োজনীয়, সমস্যা সমাধানের জন্য অপর্যাপ্ত। শেষ পর্যন্ত, ক্রয়ের আধুনিকীকরণ একটি চ্যালেঞ্জ যা নেতৃত্বের মানসিকতায় গভীর পরিবর্তনের দাবি রাখে। প্রাইভেট সেক্টরের সবচেয়ে সফল বৃহৎ প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে কয়েকটি দীর্ঘকাল ধরে সরলতা এবং কার্যক্ষম সারিবদ্ধতার মূলে একটি মডেল গ্রহণ করেছে। এই একই নীতিগুলি পাবলিক এজেন্সিগুলিকে নাটকীয়ভাবে প্রযুক্তির উন্নয়ন এবং বিতরণের ক্ষেত্রে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি এগিয়ে নিতে সাহায্য করতে পারে।

সবচেয়ে কার্যকর নেতৃত্বের মডেল তিনটি সহজ, শক্তিশালী অপরিহার্যতার উপর ভিত্তি করে: স্বচ্ছতা তৈরি করুন, শক্তি উৎপন্ন করুন এবং ফলাফল প্রদান করুন।

স্বচ্ছতা তৈরি করুন

প্রতিটি সফল পরিবর্তন স্বচ্ছতার সাথে শুরু হয়। ক্রয় করার ক্ষেত্রে, এর মধ্যে কৌশলগত, মিশন-সমালোচনা কারণ বোঝার অন্তর্ভুক্ত – শুধু কি কেনা হচ্ছে তা নয়। যেকোনো সমস্যাকে কংক্রিট, বোধগম্য পদে সংজ্ঞায়িত করা উচিত, স্পষ্ট প্রত্যাশা সেট করা উচিত এবং নিশ্চিত করা উচিত যে চুক্তিকারী কর্মকর্তা থেকে সম্ভাব্য ছোট ব্যবসা বিক্রেতা পর্যন্ত প্রতিটি স্টেকহোল্ডার সাফল্যের জন্য একই ব্লুপ্রিন্টে কাজ করছে।

প্রায়শই, অস্পষ্ট প্রয়োজনীয়তা এবং অসঙ্গত মূল্যায়নের মানদণ্ড বিভ্রান্তির সৃষ্টি করে, মূল্যবান সময় নষ্ট করে এবং উদ্ভাবনী সরবরাহকারীদের অংশগ্রহণকে সক্রিয়ভাবে নিরুৎসাহিত করে। যখন এজেন্সিগুলি সহজবোধ্য প্রক্রিয়াগুলি তৈরি করে এই ঘাটতি মোকাবেলা করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, তখন তারাই প্রথম হবে তারা যে প্রতিযোগিতামূলক মনোভাব এবং চাতুর্যের সন্ধান করে। এটি কখনই কেবল কাগজপত্রকে স্ট্রিমলাইন করার বিষয়ে ছিল না।

এখানে, উদীয়মান প্রযুক্তিগুলি একটি শক্তিশালী সক্ষমকারী হতে পারে। বুদ্ধিমান সিস্টেমগুলি এখন রিয়েল টাইমে জটিল সংগ্রহের নথিগুলি পড়তে, ব্যাখ্যা করতে এবং যাচাই করতে সক্ষম। তারা অসঙ্গতিগুলি চিহ্নিত করতে পারে, সম্মতির ফাঁকগুলি চিহ্নিত করতে পারে এবং প্রস্তাবগুলি চূড়ান্ত করার আগে প্রয়োজনীয় উন্নতি করতে জমাদানকারীদের গাইড করতে পারে। দায়িত্বের সাথে ব্যবহার করা হলে, এই সরঞ্জামগুলি সঠিকতা এবং বস্তুনিষ্ঠতার একটি নতুন স্তর অফার করে, যা সরকারি ক্রেতা এবং বেসরকারি খাতের অংশীদার উভয়কেই দক্ষতা এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে কাজ করতে দেয়।

স্বচ্ছতা, এই প্রসঙ্গে, অত্যধিক স্বচ্ছতা সম্পর্কে নয়; এটি ভাগ করা বোঝার বিষয়ে এবং নিশ্চিত করা যে প্রতিটি অংশীদার ঠিক কী প্রত্যাশিত, কী মূল্যবান এবং কীভাবে তারা মিশনে অবদান রাখতে পারে তা জানে।

শক্তি উৎপন্ন করা

যদি স্বচ্ছতা দিকনির্দেশ স্থাপন করে, শক্তি এটি পৌঁছানোর জন্য জ্বালানী সরবরাহ করে। সরকারী ক্রয়ের বুম দ্রুত শেষ হতে পারে। দীর্ঘ পর্যালোচনা, নীরব দল এবং ব্যর্থতার একটি পদ্ধতিগত ভয় প্রায়শই অগ্রগতিকে প্রায় স্থবির করে দেয়। তাই নেতাদের অবশ্যই পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে শক্তি বিকাশ এবং বজায় রাখার জন্য একটি মনোযোগী, ইচ্ছাকৃত ভূমিকা পালন করতে হবে।

ক্রমাগত ব্যস্ততা থেকে শক্তির উদ্ভব হয়। বাস্তবে, মনে হচ্ছে এজেন্সিগুলি বিক্রেতাদের সাথে খোলাখুলিভাবে যোগাযোগ করছে, পুরস্কার-পরবর্তী গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করছে এবং অর্থপূর্ণ অগ্রগতি স্বীকার করছে – যা সবই বিশ্বাস এবং প্রেরণা তৈরিতে ভূমিকা পালন করে। যখন ক্রয়টি তীব্র প্রতিযোগিতার মনোভাব থেকে সহকর্মীদের মধ্যে সহযোগিতার দিকে বিকশিত হয়, তখন অংশগ্রহণের সুযোগ বিস্তৃত হবে এবং প্রস্তাবিত সমাধানগুলির মান অনিবার্যভাবে উন্নত হবে।

একইভাবে, শক্তিশালী দলগুলিও শক্তির অবদান রাখতে পারে। দায়বদ্ধতার সাথে আপস না করে দ্রুত কাজ করার জন্য অধিগ্রহণ দলগুলির সঠিক সরঞ্জাম, প্রশিক্ষণ এবং স্বায়ত্তশাসনের প্রয়োজন। আধুনিক স্বয়ংক্রিয়তা এবং উন্নত বিশ্লেষণগুলি প্রশাসনিক বোঝাকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে, দলগুলিকে অবিরাম ডকুমেন্টেশনের অধীনে চাপা না দিয়ে কৌশলগত উদ্যোগগুলিতে মনোনিবেশ করতে মুক্ত করে। যখন দলের প্রচেষ্টা সরাসরি মিশনের ফলাফলের সাথে আবদ্ধ হয়, এবং নেতৃত্ব অক্লান্তভাবে সেই সংযোগকে শক্তিশালী করে, তখন গতি স্বাবলম্বী হয়ে ওঠে।

শক্তি সংক্রামক। যে নেতারা স্পষ্টভাবে একটি ভাগ করা উদ্দেশ্যের পক্ষে ওকালতি করেন এবং ছোট ছোট বিজয় উদযাপন করেন তারা অন্যদের মধ্যে একই অপরিহার্য ড্রাইভকে অনুপ্রাণিত করবে। সময়ের সাথে সাথে, দূরদর্শী উত্সাহের এই সংস্কৃতিটি এজেন্সিগুলির মধ্যে মূল পার্থক্য হয়ে ওঠে যেগুলি দ্রুত উদ্ভাবন করতে পারে এবং যেগুলি পিছনে পড়ে থাকে।

ফলাফল প্রদান

পরিশেষে, নেতৃত্বকে কংক্রিট ফলাফল দ্বারা পরিমাপ করা যেতে পারে। সংগ্রহের ক্ষেত্রে, এই ফলাফলগুলির মধ্যে রয়েছে এমন সমাধান প্রদান করা যা দৃঢ়ভাবে মিশনকে সমর্থন করে, আর্থিকভাবে দায়ী এবং সময়ের পরীক্ষায় দাঁড়ায়। তবুও, প্রায়শই, আমরা এখনও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রকল্পগুলি বাস্তবায়ন, স্থাপনা বা পরিমাপযোগ্য অগ্রগতি শুরু হওয়ার কয়েক মাস বিলম্বের সাথে “পুরস্কার-পরবর্তী লিম্বো” এ আটকে থাকতে দেখি।

এজেন্সিগুলি চটপটে থাকা এবং আপোষহীন জবাবদিহিতার মাধ্যমে এটি এড়াতে পারে, যা পুনরাবৃত্ত প্রক্রিয়াগুলি গ্রহণ করে, ক্রমাগত পরীক্ষা, প্রতিক্রিয়া লুপ এবং চূড়ান্ত, একশিলা মাইলফলকের প্রয়োজন ছাড়াই কোর্স সংশোধনের মাধ্যমে ক্রয় চক্রকে সংক্ষিপ্ত করতে সহায়তা করবে। প্রযুক্তি আবার গুরুত্বপূর্ণ, কারণ অটোমেশন সরঞ্জামগুলি চলমান ভিত্তিতে পারফরম্যান্স মেট্রিক্স নিরীক্ষণ করতে পারে, বাধাগুলি চিহ্নিত করতে পারে এবং পৃষ্ঠের ডেটা-চালিত অন্তর্দৃষ্টিগুলি যা জটিল প্রকল্পগুলিকে দৃঢ়ভাবে ট্র্যাকে রাখতে সহায়তা করে।

এই অপারেশনাল পন্থা শুধুমাত্র ডেলিভারির গতিই বাড়ায় না বরং বাহ্যিক আস্থা তৈরিতেও গভীর প্রভাব ফেলে। যদি সংস্থাগুলি ধারাবাহিকভাবে প্রদর্শন করে যে তারা কার্যকরভাবে ফলাফল অর্জন করতে, বাস্তবায়ন করতে এবং পরিমাপ করতে পারে, তাহলে তারা অনিবার্যভাবে শক্তিশালী অংশীদারদের আকর্ষণ করবে, বৃহত্তর জনসাধারণের আস্থা অর্জন করবে এবং ভবিষ্যতের উদ্যোগের জন্য প্রয়োজনীয় সমর্থন সুরক্ষিত করবে। ফলাফল হল আপনার নিজস্ব গতিবেগ তৈরি করার একটি অদ্ভুত উপায়, এমন একটি সংস্কৃতি তৈরি করা যেখানে শ্রেষ্ঠত্ব প্রত্যাশিত, কোনো সৌভাগ্যবান ব্যতিক্রম ছাড়াই।

সংগ্রহের পরবর্তী যুগে নেতৃত্ব দেওয়া

বটম লাইন হল যে ক্রয় আধুনিকীকরণকে নেতৃত্বের সুযোগ হিসাবে দেখা উচিত, একটি সম্মতি আদেশে হ্রাস করা উচিত নয়। যে প্রযুক্তি এবং সিস্টেমগুলি পাবলিক পরিষেবাগুলিকে শক্তি দেয় তা কেবল তখনই উন্নতি করতে পারে যখন তাদের গাইডকারী নেতারা একই কাজ করেন। সুস্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করে, তাদের দলগুলোকে শক্তিশালী করে, এবং পরিমাপযোগ্য ফলাফল অর্জন করে, ফেডারেল এজেন্সিগুলি অবশেষে ক্রমবর্ধমান পরিবর্তনের বাইরে অর্থপূর্ণ, প্রভাবশালী পরিবর্তনে যেতে পারে।

বাজি বিশাল। সরকারী কেনাকাটা কিভাবে গতিকে প্রভাবিত করে যার সাথে উদ্ভাবন নাগরিকদের উপকার করে, যে দায়িত্ব দিয়ে করদাতার ডলার ব্যবহার করা হয় এবং যে কার্যকারিতা দিয়ে জাতি নতুন, জটিল চ্যালেঞ্জে সাড়া দেয়। সামনের পথটি সম্পূর্ণভাবে নির্ভর করে এমন নেতাদের উপর যারা জটিলতাকে সরল করার সাহস রাখেন, উদ্দেশ্যমূলকভাবে জড়িত হন এবং দৃঢ় বিশ্বাসের সাথে কাজ করেন।

ফেডারেল ক্রয়ের ভবিষ্যত শুধুমাত্র নতুন প্রবিধান বা প্রযুক্তি দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হবে না। এটি এমন নেতাদের দ্বারা গঠিত হবে যারা একটি ভাগ করা মিশনের চারপাশে সফলভাবে জনগণকে কীভাবে একত্রিত করা যায় তা বোঝেন এবং যারা বিশ্বাস করেন যে স্বচ্ছতা, শক্তি এবং ফলাফলগুলি উচ্চ আদর্শ নয়, তবে জাতীয় অগ্রগতির জন্য অপরিহার্য, দৈনন্দিন অভ্যন্তরীণ কাজ।

ড্যারেন লেবোর্ন হলেন মাইক্রোসফটের ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের প্রাক্তন কর্পোরেট ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং রোহিররিমের বোর্ড সদস্য।

কপিরাইট © 2026 ফেডারেল নিউজ নেটওয়ার্ক। সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত এই ওয়েবসাইটটি ইউরোপীয় অর্থনৈতিক এলাকায় অবস্থিত ব্যবহারকারীদের উদ্দেশ্যে নয়।